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“Factor Gestión”, convirtiendo necesidades en oportunidades de negocio

Desarrollar proyectos, llegar a acuerdos, implementar decisiones, acometer reformas, generar consenso u optimizar recursos no parecen horizontes sencillos de alcanzar en un entorno empresarial tan dinámico como el actual. Los tiempos cambian y las necesidades de las organizaciones –y de los clientes- no iban a ser menos. De ahí que nuevas iniciativas proliferen de cara a facilitar las nuevas dificultades que afrontan las compañías: “Factor Gestión” es un ejemplo.

Organizaciones como esta se dedican a gestionar a otras firmas las expansiones inmobiliarias o las gestiones de licencias ante administraciones, así como a desempeñar la función de agencia de organización de eventos y relaciones públicas. La idea subyacente es construir un ecosistema corporativo fértil tanto en conocimientos como en creatividad y poder prestar estos servicios a las empresas que, mediante la relación directa con iniciativas como “Factor Gestión”, albergan la pretensión de mejorar sus resultados o amplificar su proyección.

Uno de los trucos reside en tratar a las empresas clientes como si no fueran clientes: esto es, en ofrecerles el mismo esfuerzo, tiempo y dedicación que se le dedica a la propia firma. El trato personalizado y el estudio exhaustivo y pormenorizado de la idiosincrasia, potencial y limitaciones de los clientes permiten sacar el mayor partido posible a los beneficios comerciales de los mismos.

En definitiva, firmas como Factor Gestión permiten la conversión de las necesidades en oportunidades y acerca a las empresas a soluciones efectivas de cara a optimizar sus recursos e incrementar sus beneficios.

Así, se trata de gestionar el espacio, el tiempo, los recursos y las ideas con el objetivo de convertir las ideas en oportunidades de negocio y las oportunidades de negocio en realidades.